這里存眷的并非2014年詳細的時尚變亂，這里頡取的是2014年影響時尚財產生長的趨勢關鍵詞，選擇尺度是將來對時尚財產的業(yè)態(tài)大概帶來的深刻變化。
對付將來的一年，時尚消耗舉動無疑將會產生顯著的變化。起首許多變化都與科技相干，時尚與科技的干系正變得亙古未有地相融。同時消耗者的生存態(tài)度也在產生旋轉，他們開始存眷“奢侈的內在”，注意多元代價觀以及更為注意隱私、身份、品德感、乃至更樂意擔當不完善。
這種多元文化論也對品牌提出了更高的要求，品牌必要具備充足的資金和反應速率，即時應對多樣化人群的差別咀嚼、習俗、喜歡和消耗風俗。總體來說，2015年品牌將更難預測和掌控消耗者的喜歡，乃至對付“時尚”或“奢侈”也必要重新界說。
可穿著技能
科技與時尚財產的干系日益以“你中有我，我中有你”的共生方法相處，可穿著技能尤其典范。“可穿著設置裝備部署”是隨著2013年跑步熱的雪崩式伸張而會合發(fā)作，蘋果Apple Watch險些代表了可穿著設置裝備部署的最高程度，對市面市情上的已有的智能手環(huán)和智能腕表產物將造成難以預計的打擊。
可穿著技能而可穿著設置裝備部署的市場范圍之大也完全可以預測，據投資銀行科恩公司(Cowen)預計整個可穿著設置裝備部署市場代價將在2020年前到達1700億美元(約1045億元人民幣)?；诖?，近來的時裝秀已寂靜變化為“可穿著設置裝備部署季”，在已往的幾個月里，包羅Tory Burch與FitBit在智能時尚配件計劃上睜開互助；Ralph Lauren推出了被狠狠吐槽的Ricky包，而據稱LVMH也準備開啟智能腕表系列。
總之，可穿著技能已經在徹底轉變時尚財產的格局了，我們可以繼承等待披上時尚馬甲的科技單品或時尚品牌的“科技心”品，旨在轉變我們與他人的相同方法并自娛自樂。
可連續(xù)性
可連續(xù)性并非新的話題，只是大多數時間對付品牌來說只是更多停頓于想法或營銷層面，而未真正付諸舉措。
關于可連續(xù)性，快時尚難咎其責?，F在的共鳴是由于快時尚們的連續(xù)擴張，每年被消耗的打扮數目會呈多少級數增長，地球資源會被大量斲喪，固然也就不會對打扮生產鏈的生態(tài)改進有什么孝敬。以是比年來快時尚們反復推出的“舊衣接納”并非什么公益項目，簡樸來說是對快時尚模式的救贖。
可連續(xù)性奢侈品也開始把“可連續(xù)”放到實踐中，實行室里的紡織品創(chuàng)新開始作為可連續(xù)生長的下一個階段。好比在本年的《紐約時報》國際奢侈品大會上提到Kering對實行室的革新，計劃師可以參考更環(huán)保的質料庫，包羅新的鞣技能(其在處置處罰歷程中撤除金屬)。別的Kering團體宣布成為最可連續(xù)奢侈品企業(yè)的計劃，旗下品牌Bottega Veneta因其全新的環(huán)保技能而得到一項LEED獎。
可連續(xù)性對付品牌來說至少包羅公正生意業(yè)務、可連續(xù)采購和生產于環(huán)保工場等。而對付消耗者來說，便是怎樣成為品德消耗者。消耗者盼望奢侈品品牌可以大概為產物或辦事付與更深層的內在，并存眷可連續(xù)性，從而促使奢侈品提供商使用倫理品德方法尋求更高貴的社會責任。
乃至有一款令民眾更好了解品牌社會責任感的時尚追蹤器Mode Tracker出現：這款東西有助于品牌更好地向民眾先容本身的生產方法，環(huán)保答應以及員工事情條件答應等內容。這無疑是趨勢性的。
手工坊掩護
傳統(tǒng)手工藝比年來重新被審視。手工武藝原創(chuàng)正統(tǒng)的產物，表現唯一無二的特性；并聯(lián)合高端質料和對細節(jié)的注意是奢侈品牌吸引消耗者的重要元素。
手工坊掩護各品牌也開始意識到將制作歷程作為購物體驗焦點的重要性，把現場制造引入實體店肆或作為展示關鍵一度成為品牌文化營銷方法。從Hermes工藝節(jié)到christian Dior展，都以轉達準確、純熟的手工和專業(yè)技能，展示奢侈品制作歷程的“匠心”與傳承為目標。
而Chanel尤其成為巴黎高級手工坊的掩護者，就在本年末，其再次收購粗花呢專家A.C.T. 3，據稱這是Chanel第14次脫手收購高級工坊。早前收購的還包羅珠寶、羽毛制造、刺繡、女帽制作等范疇的手工坊。
而在海內，敵手工藝及“非遺”的存眷本年也是發(fā)作式的，從年頭的“絲綢的影象”包羅蘇繡、云錦，蠟染技能等的展覽，到11月APEC向導人的“新中裝”，以及越來越多的計劃師在時裝周的展示中融合了傳統(tǒng)工藝等。不外怎樣讓“奢”成為“品”仍舊是將來的課題。
小眾品牌
奢侈品的遍及產生南北極化效應，本性產物漸漸失去昔日光環(huán)。而高端奢侈品消耗者更盼望可以大概獨享尊榮體驗并與大眾劃清邊界。別的成熟的消耗者渴望精簡，不但消耗時變得審慎，并且消耗態(tài)度出現出低調消耗，慈善為尊的趨勢。
小眾品牌這統(tǒng)統(tǒng)給了那些不停連結低調奢華作風的小眾奢侈品牌會，并開始浮出水面。這些夸大悠久汗青，品牌故事及奇特工藝的品牌大概店肆面積并不大，然而精選的產物以高品格、可連續(xù)的奢侈感與厚重的汗青感見長?！ ?/p>
這一趨勢同樣反應在香水市場，小眾香水品牌走俏的態(tài)勢被以為是主流香水品牌漸漸夾雜的效果，以是與恒久以來奢侈品牌香水以營銷為主的方法差別，小眾香水重回香水的焦點“氣味”，重拾香水文化的遺產，并更多接納了更高濃度、天然的香材，以回歸香水的“奢侈”內核。
佳構買手店
佳構買手店在14年景為中國時尚零售業(yè)的重要趨勢，計劃師品牌Showroom第一次作為時裝周財產鏈上的一個關鍵而扎推表態(tài)。這也與我們前面所談到的消耗者趨勢的變化親昵相干。
佳構買手店以Galeries Lafayette和10 Corso Como等為代表的外洋零售商在北京和上海等重要都會啟動旗艦店。Lane Crawford和I.T等香港零售商則還進駐二線都會，別的小型的中國買手店則各處著花。著名的外洋多品牌零售商代表了一種全新范例的百貨店，滿意中國消耗者對付本性化格局的尋求，將高端品牌會合在經心計劃的貿易空間中，并將藝術、時尚、計劃和別的文化元素融合在一起，夸大奇特的視覺營銷與故意義的購物體驗。
本土零售商通常以小型的佳構店網絡運營，位于一二線都會。由于奮發(fā)的租金等因素，這些零售商仍處于生長初期，然而，他們將促進中國獨馬上尚零售行業(yè)的生長，這也是針對零售巨擘及單品牌店恒久把持零售業(yè)的重要突破。
時尚買手店集成網站亦開始借力這一趨勢得到販賣額上升。值得參考的好比現在環(huán)球23個國度的300余家佳構買手店已入駐的Farfetch，其差別于YOOX等純線上零售商，夸大的是O2O式購物。其在本年9月推出首款app應用：人們通過它不但了解環(huán)球各地的互助商家位置，在線購置，還可下載環(huán)球多個都會旅游指南，此中包羅頂級買手店制作保舉，增長了本地佳構買手店的訪客量。
直播時裝周
現在的時裝周你不必要去現場，由于它們將同步于Instagram、微博大概其他交際平臺之上。
秀場直播變得越來越盛行，倫敦時裝周這一季凌駕90%的秀在直播，而上一季是80%。只要你擁有一款智能手機，秀場直播就可隨時觸及。時裝周日益普通化并且娛樂化，秀場外圍、無人機，乃至4D圖像，這些看起來和時裝一點也沒有干系的事物，卻可以讓點擊量或轉發(fā)量飚升。
直播時裝周技能在將來很大概會成為創(chuàng)造時裝周差別化的本領。好比倫敦盼望成為“最技能化的時尚資源之都”。而這種第臨時間看秀和顯現的火急生理，也伸張到消耗層面。傳統(tǒng)的時尚周期必要等待4到6個月，產物才可以到達貨架，而現在人們盼望更快得到T臺上的打扮?？鞎r尚品牌Topshop走得越發(fā)極度，在本年倫敦時裝周上，人們可以在看秀當天就在店內買到T臺上的6件打扮和配飾。這大概是時裝周的另一個趨勢：跨季并無需顛末買手。
品牌APP
奢侈品牌數字化早已為品牌器重。不外除了交際媒體、網站體驗、線上和線下渠道融合度等，App越來越受到器重。
品牌APP近來時尚行業(yè)推出了越來越多的App，憑據統(tǒng)計：1/3的時尚品牌已至少推出一個移動App，而此中的1/4是在已往的12個月公布的。
憑據紐約數字營銷研究機構L2公布的“Digital IQ Index: Fashion”(數字智商指數：時尚)，靠近一半的品牌app都有店肆定位和聯(lián)合照相功效。而大多數用戶或消耗者都更盼望看到游戲類或用戶可以到場互動的App。好比Herms新推出的App“怎樣打領帶”(Tie Break)——內里有通關游戲、GIF動圖、動漫的領帶計劃，用戶打開Tie Break手機App應用步伐可以了解更多系領帶的本領，并在交際網絡上分享領帶履歷。
大碼女性
隨著社會的生長以及人體尺碼的多樣性，大碼女性恒久被邊沿化的偏向正漸漸閉幕；受到細分市場與長處的驅動，在已往的五年中，泰西時尚界正鼓起對大碼女性的采取之勢。
大碼女性從衣飾社會生理來說，人類對本身的身材是有一種廣泛不滿意的偏向的。而計劃師、品牌制造商和時尚媒體等負擔著表明社會抱負形象的作用，消耗者由此對自體態(tài)象評估由于不切合“廣泛尺度”而產生的羞辱感，在本日來看美滿是屬于知覺上的毛病。不完善同樣可以成為新完善。
從大碼女性出書物的刊行，到大碼模特的接納，到大碼打扮品牌的鼓起，這是比年來消耗市場零售板塊增長的效果。無論對付消耗者照舊媒體，品牌定位而言，這都代表了一種多樣化的審美趨勢的漸漸被采取。
