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　　据交易声明，出售方，即尚品网运营实体北京尚品百姿电子商务有限公司（下简称“北京尚品”）母公司北京新尚品科技发展有限公司（以下简称“新尚品”）与赫美集团有对赌协议。

　　新尚品及其实际控制人赵世诚承诺，自交易生效起三个自然年内，首年、次年、最后一个对赌年，北京尚品销售依次不低于4亿元、6亿元、9亿元，退货率均不得高于24%。另外，协议规定，赵世诚需遵循竞业协议，不得在与尚品网存在竞争关系的主体担任任何职务。

　　近年，尚品网一直积极寻求转型，曾试图从奢侈品销售转型轻奢类别销售，但该转型滞后市场。该公司最新一次赌注则押在与英国时尚巨头Arcadia Group Ltd. 的代理合作上。不过，拥有知名高街品牌Topshop/Topman 的英国公司过去两年自身难保，陷入巨额养老金亏空案，公司创始人Philip Green 菲利普·格林亦深陷入有史以来最大的诚信、道德、舆论风波之中，其掌舵的公司本身就有出售的风险。

　　Topshop入驻中国

　　1 月 3 日，Topshop 宣布将在上海淮海中路开设“全球最大”旗舰店，预计于今年 9 月 10 日开业。他们同时表示，北京旗舰店也已开始选址，规模将与上海店类似，“计划未来 5 年开设超过 100 多家店铺”。

　　上海旗舰店选在了淮海中路 775 号--一个四层的街面店，占地 3400 平方米，1-3 层做零售，4 层用作办公室。这里以前是淮海青少年商厦，已空置将近一年，目前的业主是百联集团旗下的新百联大厦。2015 年开业的无印良品旗舰店，与它相隔只一个路口，当时的宣传口号也是“全球最大”。

　　这一系列动作背后的代理商是尚品网，一家此前几乎没有实体零售经验的电商网站。

　　5 天之后的 1 月 8 日，尚品网又传出新闻：赫美集团全资子公司赫美商业，将出资 2.5 亿元收购“尚品网”运营实体、北京尚品百姿电子商务有限公司 90% 股权；除此之外，它还将以 1.5 亿元收购“和诚宇信” 100% 股权。后者为尚品网 CEO 赵世成在香港注册成立的一家品牌管理咨询及商品销售公司，对“尚品网”100% 持股，与北京尚品同属于母公司新尚品。模特

　　在媒体报道中，这是一项听上去两全其美的收购--“线上线下互补以打通业务”。

　　成立于 1994 年的赫美集团于 2010 年 2 月在深圳证券交易所挂牌上市。赫美手上拥有约 45 家国际时尚及奢侈品品牌的授权，包括 Armani、Hogan、Dolce &Gabbana、MCM、Versace 等，主业为国际品牌零售运营。在收购尚品网之前，赫美去年已斥资近 15 亿元连续收购了上海欧蓝、温州崇高百货以及深圳臻乔等三家国际品牌代理商或特许零售商。今年还打算与复兴国际、七匹狼、山东如意集团等一道，参与奢侈品牌 Bally 的竞购。

　　“赫美不会对尚品网现在成熟客群和业务进行新调整，但会对尚品网的货源和线下实体店开拓等不足之处进行补充。”

　　理论上，这次收购恰好解决了 Topshop “计划未来 5 年开设超过 100 多家店铺”的问题，也弥补了尚品网在资金和实体零售渠道上的不足。

　　何为尚品网？

　　尚品网 ，全球时尚轻奢购物网站，TOPSHOP/TOPMAN 中国唯一官方授权合作伙伴。拥有强大的全球时尚品牌供应链，超过5万款时尚精品与欧美专柜同步在线销售，让用户足不出户，轻松与全球潮流同步。

　　尚品网网罗了来自时尚零售、时尚媒体、艺术设计、电子商务等精英人才，秉承诚信、专注、激情、创新的核心价值观，致力于将国际一流时尚品牌的理念、文化和精品带给追求高品质生活、喜欢时尚的中国消费者，在为消费者创造高端消费体验的同时传递最新鲜的潮流资讯和时尚主张；同时推动国外优秀的时尚品牌在中国市场的发展，为其提供成熟、稳定的电子商务平台和高端用户群体。同时，尚品网着力打造全面的高质量客户服务体系，尚品网会员制于2016年9月1日正式上线，并针对尚品网用户全面开放，作为首家会员制时尚轻奢购物网站，尚品网希望通过会员制服务打造更极致的用户体验和服务。

　　用户只需1年内消费满一万元人民币或交纳固定年费（￥299），即可成为尚品网PRIME金牌会员，会员有效期内，新品及全价商品享受会员专属优惠。即使是当季新款也能享受比欧洲专柜价更低的超级折扣。时尚界每年两次的折扣季，尚品网同步跟进，与会员共享时尚购物盛宴。尚品网专注于全球时尚轻奢货品的售卖和服务。其经营的全球时尚轻奢货品集中于服装、箱包、鞋履和配饰四大品类，囊括了近400个国际一线轻奢时尚品牌、全球领先的快时尚品牌、时尚运动品牌和设计师品牌，其中很多都是国内首家授权网络经销。新丝路

　　“尚品”二字在中文里别有深意。“尚”是“时尚”的简写，“品”代表“品味”。同时“品”也有“品质”的意思。

　　Topshop&尚品网合作

　　Topshop 的所有者、Arcadia 集团主席 Phillip Green 没有向媒体解释过，为什么他会在 Zara、H&M 等快时尚竞争对手进入中国近 10 年后才考虑这个市场，也没有说明，为什么他在中国的合作对象是无论从市场份额还是认知度上而言都没那么出挑的尚品网。

　　赵世诚曾向媒体描述拿下 Topshop 代理的经历，“三万封邮件、七十万公里飞行、九百多天等待，反反复复地沟通”、“Topshop 先给了一个Miss Selfridge 的小单子，我们故意承诺很多，获得了很多和这家公司对话的机会。慢慢又拿到了 Topshop 一个季度、半年到至今 4 年的合作”。

　　转型后，Topshop 似乎就成了尚品网的“轻奢故事”里最显眼的、也是唯一的那块招牌。

　　2014 年 9 月，尚品网获得 Topshop 在中国内地的独家线上授权，它还同时帮助 Topshop 运营其在天猫的旗舰店。

　　Isabella：“电商平台，爆款和非爆款之间，即使是同一个品牌销售差距也可能是非常大的。线上可能 1% 的产品是爆款，剩下的可能 60% 都没有销售。百分之十几、二十的产品一个月就卖个几件。牛仔裤可能占了特别高的比例才会讲，这也可能意味着销售悬殊比较大 ”。

　　为了筹备线下门店，尚品网找来了曾在连卡佛、LVMH、Tory Burch中拥有过丰富零售和实体店运营经验的人加入，而TOPSHOP也将直接派来负责货品的人，他们还将面向全球招募国际化的零售人才，从区域经理、店铺运营到陈列、物流和仓储。

　　目前，据《金融时报》表示，Arcadia宣称店铺由TOPSHOP和尚品网共同管理，但至于是谁拥有它们，Arcadia尚未给出答案。

　　文章来源：北京新时代模特学校 http://www.modelschool.cn/