意大利制造代表著高品質(zhì)的生活方式，意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)共有7萬家左右的企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)65余萬?！耙獯罄麌?guó)家時(shí)裝商會(huì)”作為米蘭時(shí)裝周的官方主辦機(jī)構(gòu)，一直致力于在意大利和全球市場(chǎng)規(guī)范、協(xié)調(diào)和推廣意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　最近，《華麗志》時(shí)尚總監(jiān)王瓊對(duì)意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)主席Carlo Capasa先生進(jìn)行了專訪，他和《華麗志》分享了對(duì)中國(guó)和意大利兩國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)中國(guó)資本和中國(guó)企業(yè)如何與意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的洞察和見解。

　　關(guān)于意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)

　　1958年6月11日一個(gè)名叫“意大利時(shí)裝工會(huì)”的服裝組織誕生，這就是今天“意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)”（意大利語：Camera Nazionale della Moda Italiana，簡(jiǎn)稱“CNMI”）的前身。

　　意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)旗下有百余家會(huì)員企業(yè)，囊括了意大利所有最好的一線品牌，經(jīng)營(yíng)范圍除了高級(jí)定制，還有紡織、配飾、皮具、皮鞋、服務(wù)等，其中能看到很多耳熟能詳?shù)膰?guó)際知名奢侈品牌：BULGARI S.P.A.，F(xiàn)ENDI S.R.L.，PRADA S.P.A.，SALVATORE FERRAGAMO S.P.A.，GIORGIO ARMANI S.P.A.，GUCCIO GUCCI S.P.A.等。

　　除了全球知名品牌，意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)同時(shí)擁有很多傳統(tǒng)的中小企業(yè)，很多品牌企業(yè)的人均員工數(shù)低于10個(gè)。這些中小企業(yè)由于規(guī)模等原因，自主進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較困難。

　　華麗志：您多次到訪中國(guó)，這一次來有什么特別的感想？

　　Capasa：我希望更多地了解中國(guó)、這里的消費(fèi)者和市場(chǎng)，特別希望了解中國(guó)年輕的新一代，因?yàn)樗麄兪侵袊?guó)和世界的未來。同時(shí)，我也希望了解中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、新生品牌，新的能量來源和變革背后的驅(qū)動(dòng)。

　　我希望可以在中意時(shí)尚產(chǎn)業(yè)間建立連接和網(wǎng)絡(luò)。意大利在高端時(shí)尚生產(chǎn)領(lǐng)域非常專業(yè)，質(zhì)量和溢價(jià)都很高。中國(guó)在輕奢時(shí)尚也有很好的品質(zhì)。兩個(gè)國(guó)家的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)代表了全世界的時(shí)尚生產(chǎn)力。兩個(gè)國(guó)家的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是互補(bǔ)的，我們需要聯(lián)合起來，一起合作，分享我們的愿景，理念和市場(chǎng)。

　　這是我第六次到訪中國(guó)，我親眼見證了中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變遷，比如這次拜訪的上海時(shí)裝周，我親眼見證了他們不斷取得非常大的進(jìn)步。

　　從米蘭時(shí)裝周的角度，未來希望增強(qiáng)我們和中國(guó)媒體以及中國(guó)消費(fèi)者的聯(lián)系，增強(qiáng)米蘭時(shí)裝周在中國(guó)的存在感。我們希望把“Italiana”展覽帶到中國(guó)，讓中國(guó)消費(fèi)者了解意大利時(shí)尚的歷史。我們希望將更多年輕的意大利品牌帶到中國(guó)，和中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行交流。

　　華麗志：針對(duì)米蘭時(shí)裝周，您著手進(jìn)行了哪些變化和革新？

　　Capasa先生： 意大利時(shí)裝周起源于佛羅倫薩，然后發(fā)展到米蘭。米蘭時(shí)裝周每年4次的男女裝時(shí)裝周活動(dòng)對(duì)于我們非常重要。

　　男裝方面，我們?cè)O(shè)置了Pitti Uomo男裝展和米蘭男裝周之間的交通安排。我認(rèn)為佛羅倫薩和米蘭，Pitti Uomo男裝展和米蘭時(shí)裝周是一個(gè)整體。當(dāng)把佛羅倫薩和米蘭放在一起，我們就是世界上最強(qiáng)大的男裝周。

　　除了時(shí)尚，米蘭時(shí)裝周也會(huì)展示意大利的高品質(zhì)生活方式。我們舉辦了“ITALIANA. L’ITALIA VISTA DALLA MODA 1971-2001”（意大利: 通過1971到2001年的時(shí)尚闡述意大利歷史）的展覽，展示意大利時(shí)尚的起源和我們的發(fā)展方向，幫助年輕一代了解我們的根基和未來的發(fā)展。同時(shí)，這個(gè)展覽也增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚文化的理解。

　　華麗志：米蘭時(shí)裝周以外，意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)還重點(diǎn)關(guān)注哪些領(lǐng)域？

　　Capasa先生： 時(shí)裝周之外，我們側(cè)重在三大方面：

　　第一是可持續(xù)發(fā)展 (sustainability)——我們花費(fèi)了很多精力為意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建立規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。今年三月，我們?cè)谝獯罄e行了國(guó)際圓桌論壇，世界上幾乎所有最重要的品牌都來和我們一起討論可持續(xù)發(fā)展的規(guī)范。很多品牌會(huì)應(yīng)用我們的規(guī)范，因?yàn)樗麄冊(cè)谝獯罄a(chǎn)制作。

　　今年9月，我們將舉辦第二屆GREEN CARPET FASHION AWARDS（綠毯時(shí)尚大獎(jiǎng)）活動(dòng)，鼓勵(lì)品牌在可持續(xù)發(fā)展方面的努力和成就。去年這個(gè)活動(dòng)非常成功，媒體贊譽(yù)它是時(shí)尚界最具魅力的活動(dòng)。今年，我們會(huì)繼續(xù)和品牌、設(shè)計(jì)師、以及VIP賓客們一起弘揚(yáng)時(shí)尚的可持續(xù)發(fā)展精神。除了時(shí)裝周，我們也會(huì)為年輕的設(shè)計(jì)師們提供很多支持，比如為他們組織時(shí)尚集市，提供免費(fèi)的場(chǎng)地提高他們的曝光度，幫助他們?cè)谏虡I(yè)上得到更好的發(fā)展。

　　第二是科技和數(shù)字化 (digitalization)

　　意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)的計(jì)劃是推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和時(shí)尚教育。通過連接產(chǎn)業(yè)和教育，我們希望推廣意大利工匠精神，吸引年輕一代對(duì)于意大利工匠制作傳承的熱愛。比如今年9月的綠毯時(shí)尚大獎(jiǎng)會(huì)以手工印制為主題，強(qiáng)調(diào)手工藝在意大利時(shí)尚中的重要性。

　　第三是教育和推廣新的品牌和設(shè)計(jì)師(new brand)

　　華麗志：Uma Wang（王汁）、ANNAKIKI（楊子），ANGEL CHEN（陳安琪）和 RICOSTRU（歐敏捷）等多位優(yōu)秀的中國(guó)設(shè)計(jì)師攜其品牌出席了米蘭時(shí)裝周。參與米蘭時(shí)裝周是一個(gè)怎樣的流程？會(huì)提供怎樣的優(yōu)勢(shì)資源？

　　Capasa：首先，我們非常歡迎新銳設(shè)計(jì)師和品牌。他們必須是有趣的，現(xiàn)代的，有很強(qiáng)的時(shí)尚感，并且和未來趨勢(shì)相連接。我們傾向擁有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師。和我們打交道很簡(jiǎn)單，有意向的設(shè)計(jì)師們可以把他們的作品發(fā)給我們。我們有專門的機(jī)構(gòu)來為米蘭時(shí)裝周甄選品牌和設(shè)計(jì)師。

　　時(shí)裝周期間，除了時(shí)裝秀場(chǎng)，我們也有很多機(jī)會(huì)幫助品牌增強(qiáng)曝光：比如時(shí)尚展覽和時(shí)尚集市。我們也為國(guó)際品牌提供了一些特別的項(xiàng)目。Fashion Lab是其中的一個(gè)，它是一個(gè)時(shí)尚品牌的孵化器。在一年的項(xiàng)目中，F(xiàn)ashion Lab幫助品牌在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、推廣和財(cái)務(wù)等方面得到完善。一年之后，如果品牌有融資的需求，我們也會(huì)幫助他們連接投資者，提供3-5年的少數(shù)股權(quán)投資幫助他們的發(fā)展。參與的品牌需要是國(guó)際化的品牌，并且有部分的商業(yè)活動(dòng)在意大利境內(nèi)進(jìn)行，比如生產(chǎn)、銷售等。

　　華麗志：對(duì)于希望參與米蘭時(shí)裝周的商業(yè)品牌，您有哪些建議?

　　Capasa先生：對(duì)于想成為新時(shí)代國(guó)際品牌的商業(yè)品牌，我認(rèn)為他們并不需要走秀，我們更傾向于創(chuàng)意設(shè)計(jì)師來這里走秀。我建議商業(yè)品牌可以來這里做展覽、活動(dòng)等。米蘭時(shí)裝周非常國(guó)際化，我們希望來到米蘭時(shí)裝周的商業(yè)品牌不是僅僅為了擁有“米蘭”的標(biāo)記，重點(diǎn)是他們希望從這里逐漸成長(zhǎng)為真正的國(guó)際品牌。

　　華麗志：意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)對(duì)于中國(guó)資本有怎樣的看法

　　對(duì)于中國(guó)資本，在意大利本土的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了很大的變化。資金是國(guó)際化的，問題不在于資金的來源國(guó)。意大利品牌和工廠的顧慮主要兩方面：

　　一是中國(guó)資本是否真正了解投資標(biāo)的品牌的意義？

　　另一個(gè)顧慮是擔(dān)心中國(guó)資本會(huì)不穩(wěn)定，過去有些中國(guó)投資者在品牌遇到困難的時(shí)候選擇了離開。也因此大家擔(dān)心中國(guó)資本的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期承諾。對(duì)比而言，美國(guó)和歐洲的投資者相對(duì)更加穩(wěn)定，會(huì)承諾5-7年的投資年限，中長(zhǎng)期的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)更容易取得成功。

　　華麗志：對(duì)于中國(guó)投資或參與到意大利時(shí)裝產(chǎn)業(yè)，您有哪些建議？

　　Capasa先生：對(duì)于意大利品牌和工廠的投資，我會(huì)建議投資者充分了解意大利的時(shí)尚模特體系，因?yàn)檫@里和中國(guó)的時(shí)尚體系大相徑庭。

　　時(shí)尚在意大利是一個(gè)非常好的產(chǎn)業(yè)，意大利制造是手工工匠和工業(yè)化的結(jié)合。意大利時(shí)尚產(chǎn)業(yè)并不大，是一個(gè)很小、很靈活的產(chǎn)業(yè)，并且非常專業(yè)化。投資者需要在各個(gè)領(lǐng)域都建立聯(lián)系，特別是要找到了解投資標(biāo)的、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和國(guó)際時(shí)尚體系的人才。

　　在投資時(shí)，我建議投資者著重考察目標(biāo)企業(yè)/品牌的人才和管理構(gòu)架。如果品牌已經(jīng)有了很好的管理構(gòu)架，只是需要資金，那么企業(yè)未來的穩(wěn)步成長(zhǎng)會(huì)相對(duì)容易。投資者需要著重考慮品牌形象、傳承、及管理構(gòu)架。如果有一些環(huán)節(jié)缺失，投資者需要確認(rèn)自己可以彌補(bǔ)這些環(huán)節(jié)，否則很難成功。

　　華麗志：意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)如何向全世界推廣意大利品牌？

　　Capasa先生：意大利品牌的定義很多樣化。意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)推廣很多品牌。一些品牌現(xiàn)在并不是意大利所有，但是擁有意大利的精髓，比如Gucci。所以重要的不是品牌的歸屬，而是品牌的傳承。有一些國(guó)際品牌把部分商業(yè)環(huán)節(jié)布局在意大利，比如：大部分生產(chǎn)放在意大利進(jìn)行，或者在意大利有銷售網(wǎng)絡(luò)，我們也認(rèn)為它是意大利品牌。

　　華麗志： 中國(guó)品牌正面臨著挑戰(zhàn)乃至轉(zhuǎn)型，很多品牌需要國(guó)際上優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的專業(yè)人才。對(duì)于這樣的需求，您認(rèn)為中意兩國(guó)是否有探索合作的空間？

　　Capasa先生：歐美時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中有很多意大利的專業(yè)人才 。Dior 和 Burberry 的CEO都是意大利人，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該更多地吸引意大利的人才來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　很多意大利品牌，尤其是中小品牌剛剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，會(huì)面臨不知道如何找到好的合作伙伴，不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)等問題，我相信中國(guó)公司在國(guó)際化過程中也面臨同樣的挑戰(zhàn)。在這個(gè)階段很可能遇到錯(cuò)的合作伙伴，然后對(duì)市場(chǎng)失去信心。

　　如果中國(guó)企業(yè)對(duì)于人才需求的確有非常認(rèn)真的需求和承諾，意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)有256個(gè)品牌會(huì)員，以及很好的資源，我們非常愿意一起探討共同創(chuàng)建透明的合作機(jī)制，幫助雙方了解彼此的需求，在中國(guó)公司和意大利人才/合作伙伴之間構(gòu)建一個(gè)橋梁和渠道。

　　時(shí)尚沒有國(guó)家的界限，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)需要人才和開放的理念。意大利的時(shí)尚公司有很多來自世界各地的人才。只要擁有人才，好的態(tài)度，和高度的專業(yè)性，中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)展地越來越好，越來越國(guó)際化。

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